金志国:啤酒企业须主动化

   2024-11-12 13720
核心提示:在“2008世界酒业大会”上,青岛啤酒股份有限公司董事长金志国谈到啤酒未来走向时表示:啤酒企业必须“主动化”,不主动化就会“被化”。金志国首先分析了当前“危机四伏”的商业环境:方面,面临着经济萧条、金融危机、经济一体化;国内方面,有经济发展大势带来的压力、自然灾害的压力、金融政策导致的压力、行业的压力、劳动力政策的压力
最新啤酒行业百科知识资讯《金志国:啤酒企业须主动化》是酒商网93wang.cn整理发布,了解更多啤酒知识,啤酒文化,啤酒行业资讯请关注酒商网93wang.cn。    在“2008世界酒业大会”上,青岛啤酒股份有限公司董事长金志国谈到啤酒未来走向时表示:啤酒企业必须“主动化”,不主动化就会“被化”。
    金志国首先分析了当前“危机四伏”的商业环境:方面,面临着经济萧条、金融危机、经济一体化;国内方面,有经济发展大势带来的压力、自然灾害的压力、金融政策导致的压力、行业的压力、劳动力政策的压力、人民币增值的压力。不过,受新时代文化生活崛起的影响,啤酒需求越来越大,国内外商业环境使啤酒行业形成了“空间大、速度快”的发展现状。
    分析未来5年啤酒行业增长率,金志国认为,经济发展从“求量”向“求质”转变,未来5年的增长率可能保持在5%―7%之间,因此,啤酒行业增长率也将基本维持在5%―7%左右。
    啤酒行业经历了1996年―2002年间的资产兼并发展阶段和2002年至今的资本兼并发展阶段,形成了多头并进的局面,且国外资本巨头携巨资进入国内啤酒行业,加速了啤酒行业的整合步伐。面对这种局面,啤酒企业何去何从?金志国认为,啤酒企业必须“主动化”。
    金志国分析,未来经济将从单纯追求数量、追求GDP增长的粗放型经济发展方式转型为重视质量、环保、强调、协调、可持续发展的科学发展方式。经济发展在追求质量的过程中加强环保、资源消耗管理力度,经济增长速度放缓,啤酒行业也将降至5%―7%之间。随着发展,各行业必将向寡头垄断发展,啤酒行业经过整合较终也将形成5―7家寡头垄断市场的局面,行业竞争模式将由产品战转向质量战、由价格战转向品牌战。在这种竞争中,如果不主动参与化,就会“被化”。 “啤酒企业要建立供应链协作关系,而非单打独斗,由产品竞争走向品牌竞争,由市场竞争走向资本竞合,才能在化征程中获胜。”金志国较后说。
    青岛啤酒作为我国具有百年历史的民族品牌,从上世纪50年代就开始出口;1993年,在香港成功上市;2002年,与世界前列大啤酒制造商美国安海斯-布希定向增发融资,进行了战略合作,目前,已经成为了美国市场销售前列的品牌,完成了初步的化。

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金志国:啤酒包装机械应精细化

“现在我们的包装机械应该向着精细化的方向再发展,在主要技术的引进、消化上还要再下功夫。”青岛啤酒董事长金志国先生近日在接受本网记者采访时作如上表述。10月20日,在京召开的“2008啤酒、饮料制造技术及设备展览会”上,青岛啤酒董事长金志国先生做为嘉宾为开幕式剪彩。开幕式后,金志国先生接受了本网采访,他表示,国产啤酒机械

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雪花啤酒的王群

王群简介:华润雪花啤酒()有限公司董事总经理。1994年加入华润创业有限公司,历任香港华润创业有限公司副总经理以及华润雪花啤酒()有限公司董事总经理,主要负责华润集团啤酒业务的运作。前瞻观点:我国性啤酒品牌,现在看至少会出现3个,其中雪花啤酒是销量较大的。2006年影响力:截止到2006年5月14日,雪花啤酒夺得我国销

 
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