一名成功的酒代理商,是如何炼成的?
想要在千军万马的酒代理中脱颖而出,做大做强,成为成功的酒代理商,就必须知道一些修炼秘诀:
1、组建销售团队
优质的经销商建队伍,扩规模,二流的经销商做营销,搞策略,三流的经销商卖产品,拼价格。注重人才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工工资超过自己。
2、明确目标进度
清楚的知道自己要的市场,进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。把大目标逐步分解出无数个小目标,一个个的去击破。
3、营销动作层出不穷
年初的时候制定好今年一年的营销行动计划,每个季度,每个月该做什么,市场变化,同时也会随着变化,一切围绕着市场、客户而行动,走在厂家前面。
4、注重店面形象
对堆头、展架、海报,要敏感,注重自己的店面装修形象,更要注重产品的形象、人员的形象,这样的经销商没有理由做不好市场。
5、规章制度完善
规模扩大后,老板不再亲自做市场了。那么,老板每天要干些什么呢?制订规章制度。没有规矩不成方圆,有了制度就要按制度办事,这样管理起来就轻松得多。否则,事事请示,还不把自己忙得晕头转向。
春节市场步入尾声,经销商接下来应该如何布局?
元宵节一结束,也就意味着零售行业2022春节“销售高峰”即将结束。过完农历年之后的三四月份,常被业界戏称"三穷四绝",也就是所谓的销售淡季,这也就要求我们考虑到春节销售旺季过后的销售淡季,并为其进行相应的准备及对策。1强化门店基础管理“淡季强化基础,旺季演绎实力”,在销售淡季,超市门店一定要重视和紧
6、知道利润在哪里
不在乎整体销量的高度,更注重利润来源点。心里有一本清晰的帐,哪些钱该花,一定毫不犹豫的花,而且会花到点子上,哪些钱不该花,抓的滴水不漏。
7、忠诚恒久不变
一旦做了选择就不轻易放弃,厂家做什么就跟着做什么。这样的经销商能和厂家同生共死,厂家也会和他同舟共济。
8、捷报频传
要不断创造销售奇迹。每年不仅完成基础销售任务,还要在此基础上打破纪录,这样才更有积极性。
9、对市场有先见
对市场的冷暖变化有先知先觉,并及时做好准备,未雨绸缪。(来源:杜康老酒)
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