自2019年1月1日《电子商务法》出台已经过去很久时间了，很多老板对于当下电商环境纷纷提出了疑问：“新政策实施了，是不是意味着电商渠道更难做了？”“未来应该如何‘触电’”？对此，我们约访了北京品鉴电子商务的CEO夏冠仁先生，他对这些问题进行了分享解答：
水货、平行进口货等在电商渠道的经营会更加困难今年电商法的出台，整体市场更趋于合理化发展，对于其解读也应该更加客观：并不是仅仅去维护消费者利益，也对商家的经营进行了合理的管控，现在划重点，葡萄酒老板应该了解以下几点：
1. 经营必须正规系统，包括个人经营也需要有相关资质，还有非常明确的一点就是必须履行纳税义务；2. 一些以个人名义在微信、微店等渠道的行为将被严格管控；3. 未来在淘宝平台开个人店铺也会变得非常严格，需要提供相应的经营资质，不断规避假酒、走私酒等违法行为；4. 《电商法》中明确规定，刷单、通过水军去进行虚假评价、买粉丝等行为都属于违法，将进行严格管控。
由此可见，《电商法》的实施为做正规进口以及品牌授权产品的老板净化了经营环境，在一定程度上更有利于精品葡萄酒的发展。更为重要的一点是，水货、平行进口货等在电商渠道的经营会更加困难。
未来做酒类产品的企业必须具备较为的仓储物流服务能力《电商法》对商家的物流、快递包装、库存等服务方面提出了比较明显的要求，避免那些不规范运作的商家出现以物流缓慢、缺少库存等原因取消订单或延迟发货。
事实上，这对商家的仓储物流服务能力提出了比较高的要求，也意味着未来做酒类产品的企业必须具备较为的仓储物流服务能力。
而之于淘宝、天猫、京东等平台，也明确规定了其对商家审核具有连带责任，一旦出现由于平台对商家资质审核不严格等出现问题，也会承担相应的连带责任，比如罚款等。基于这一点，目前京东和天猫两个平台已经开始操作了，对于一些品牌，如拉菲、奔富等，都明确规定：必须是品牌方的授权才能进行销售，同时平台会跟品牌方进行严格的核实。
从目前平台的状况来看，有一些滥用授权、以次充好以及销售水货的商家都被责令产品下架。不仅葡萄酒，白酒亦是如此，从前一些茅台、五粮液等厂家的一级授权经销商如果再授权另外的商家，平台是可以接受的，允许利用这些间接授权经营销售，但现在非厂家一级授权的经销商将面临越来越严格的审核，这实际上对于正规行货经销商也是一种保护。
电商渠道流量的投入产出比的重要性越来越凸显有老板问：“《电商法》出台以后是不是意味着生意更难做了？”
首先，行业越来越规范，产品面临着越来越严格的管控，更有利于整个市场的良性发展，如果你是正规企业，越来越多的消费者在信任中了解葡萄酒、购买葡萄酒是一项利好。
但同时，对于商家来说，获取流量的成本会越来越高，越来越需要化的运营，之前很多擦边球的玩儿法、投机取巧的操作手段将会逐渐消失，伴随着整个互联网电商流量红利的消逝，流量的投入产出比的重要性越来越凸显。
葡萄酒市场也有“口红效应”？
“口红效应”是指因经济萧条而导致口红热卖的一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”。在美国，每当在经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这是因为，人们认为口红是一种比较廉价的品，在经济不景气的情况下，人们仍然会有强烈的消费欲望，所以会转而购买比较廉价的品。口红作为一种“廉价的非必要之物”，可以对消费者起到一种“安
《电商法》的实施，意味着品牌电商的时代其实已经来临了，尤其是对于精品葡萄酒来说，未来发展空间更值得期待。
越来越多以传统渠道为主的老板都在关注线上渠道的发展走势那么，当前这种新环境下，葡萄酒老板要不要做电商？
两个关键点：切忌盲目；戒除恐惧感。之前很多的老板不愿意做电商，主要原因是他有这样的想法：“我在线下其实能赚一些利润，但拿到线上呢，价格就透明了，加之很多平台又打低价，销售万一受到影响怎么办？”但新的电商经营环境下，纯粹以价格为导向的做法正在逐渐被淘汰，目前的情况是：越来越多以传统渠道为主的老板都在关注线上渠道的发展走势。
之前做线上渠道，就放一个人开个店，弄点产品上去，平常也能卖一些，但现在流量越来越贵了，线上用户不断涌入，瓜分了流量红利，导致开店的成本越来越高。一些老板盲目地入驻电商之后发现，花了很多钱，雇了很多人，销售也没做好，店也没开起来。保守估计2018年京东和天猫两个主流的电商平台上，至少有30%的商家已经死掉了。
通过这几年代运营的经验，我的总结是：
这个时代的电商运营，首先需要好产品。什么是好产品？和线下用户的需求不太一样，要适合电商客户的需求，而不是“我自己喜欢喝什么，消费者应该也会喜欢什么”。有的老板容易陷入这个误区，比如自己的产品打出了老藤的概念，觉得酒香不怕巷子深，不用吆喝，自然有懂的人来买，其实很多不适合电商的产品是没有任何竞争力的；其次，化的运营。举个例子吧，我有一个客户之前自己在瓶体上开了个店，招了个员工专门负责运营，结果运营成本不断增加，加之运营方法也不得当，结果走到了关店边缘。后来我说交给我来运营试试，从去年7、8月份接手之后，到双11的几个月，营业额已经超过30万元了，与去年同期相比，营业额增长了超过300%。
入驻电商其实是机会和挑战并存，未来电商市场会越来越健康，那些投机取巧以及没有运营能力的商家正在逐步退出，如果你是踏踏实实地是为消费者这个创造一个很好的销售平台，那现在做电商其实是很好的介入时间点。（来源：乐酒客）
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“蚂蚁雄兵”式的葡萄酒门店和酒类连锁店的差异
酒类零售除了这几年风头正劲的大商业、大连锁，还有一个类别是独立个体零售群体。但这个群体似乎没得到大面积的价值认可。以杭州这个城市为例，可见的葡萄酒门店可能有200家。但以葡萄酒销售为生的个体一定不止200位。大家的手上可能有一定的客户流量、人脉关系，有一定的葡萄酒性，这个群体盘根错节的生存在市场当中，单个体量很小，但都
