在老名酒中，全兴的发展跟谁比较才好呢?跟洋河比，全兴另起炉灶树立起了新高端白酒水井坊，但洋河在蓝色经典的拉动下，企业整体提升幅度很大。换句话说，全兴拿出老底子加上新战略让水井坊蹦得很高，有足够成就感；而洋河却越做越大，以致身宽体胖，重回行业前列。
对了，或许还可以跟古井比，过去的古井也有过漫长的从波峰到波谷的煎熬，那些年里古井的主推产品年年不同，比如说2002年主推龙韵古井贡，2003年主推淡雅古井酒，2004年主推幽香古井贡，2005年主推精制古井贡。学“盘中盘”式的终端营销，学“金六福”式的品牌拉动，学“快消品做超市”，古井在模式上有过很多探索，也有过曲折。全兴寻求复兴的摸索过程，与此何其相似!这似乎在讲变革就是折腾，但不是为了折腾而折腾。比如，2008年、2009年后换了思路的古井则是一派新气象，据称2009年销售额在15亿以上。
跟洋河、古井、西风、汾酒等一批老名酒相比，论在全同市场的影响力和覆盖面，全兴还要更高一筹，但的遗憾就是缺少一块根据地市场，洋河有江苏，古井有安徽，西凤更是陕西称王，汾酒则是山西老大。而全兴呢，大本营四川市场强者林立，在产品档次提升上竞争对手都不弱。不能拥有一个几亿或十几亿规模的根据地市场做支撑，全兴的压力可想而知。
从全兴大曲的新产品到全兴520，其在品牌重新定位上的摸索是积极的，也是比较艰辛的也许，“归来”就是需要有这种磨练。再坚持一下，全兴!在我国市场，很多经销商曾经对全兴很熟悉，也很有感情，所以，对全兴“归来”也依然有更多的期待。从全兴高层透露的情况看，全兴或许仍将是我国大市场运作的姿态，变化则是20lO年全兴将会有新动作。或许，我们首先关注的还是，全兴2010年又将在我国推广什么样的新产品?像洋河蓝经典，像古井年份原浆，还是像什么?
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昔日“小老虎”披挂上阵
除了全兴，市场上还存在这样一批雄风不再，但我国市场知晓度、度犹存的品牌比如说孑l府家、汤沟、张弓、沙河王、董酒，即便是秦池又何尝不是如此?然而，选择什样的发展战略，就会呈现出什么样的发展气象。在昔日的中，贵州鸭溪窖的名头不算小。而从2009年再度复出并发力以来，鸭溪窖已经成为贵州白酒发展较快的新锐代表。鸭溪一复出，即摆
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归来战略上共同的成长特征
从目前行业的发展特征看，白酒企业的规模增长主要模式有两种，一个是价格主导，产品结构提升、中化是核心动力；第二个是区域主导，即打造强势区域市场，并走出本地市场扩大销售区域，实现区域汇量增长。而从鸭溪、宁城老窖的发展看，产品中化、品牌中化、根据地市场的强化以及寻求走出根据地市场，是它们共同的成长特征。比如说，鸭溪目前在产品
