在慧聪邓白氏的“亚洲白兰地综合竞争力排行榜”上，集中了亚洲主要的八大品牌，经过相对市场份额、行业评价与消费者评价三个方面的评定，其中张裕与三得利的综合竞争力优势明显。对此，社科院财贸研究所刘彦平博士认为，亚洲白兰地呈现出两极分化的品牌竞争格局。
在、日本市场，这种两极分化的状况犹为严重。《亚洲白兰地品牌竞争力研究报告》显示，在市场的亚洲白兰地中，张裕2008年销售额达5.26亿元人民币，市场占有率在90%以上，完全处于优势地位；而三得利占据了日本白兰地市场的霸主地位，在2006年即本国总体销售额的55%。
实际上，在上世纪九十年代初，亚洲白兰地曾经迎来欣欣向荣的局面―――市场上颇具规模的白兰地品牌就有十多个。然而好景不长，以人头马、马爹利、轩尼诗为首的欧洲白兰地品牌蜂拥而至。进口品牌为白兰地植入了时尚概念，在亚洲大力推广洋酒消费文化，迅速吸引了大批年轻消费者。
刘彦平认为，在欧洲白兰地的冲击下，上世纪末刚刚兴起的亚洲白兰地品牌生存空间日渐狭小，较终形成了今天两极分化、多家式微的品牌格局。
但并非所有的亚洲白兰地都不堪一击，张裕与三得利成为本土的强势力量，他们近年来加强了品牌宣传与推广，在激烈竞争中寻求突破。据研究报告数据，进入二十一世纪以来，张裕白兰地发展势头迅猛，年复合增长率保持在两位数以上。
据资料记载，白兰地在亚洲的生产已逾百年。张裕创办于1892年，是亚洲生产葡萄酒、白兰地较早的工业化企业；七年后，三得利在日本开始了白兰地的销售。
“实际上，经过100多年的技术、工艺改良与沉淀，本土白兰地的品质并不亚于欧洲洋酒。”葡萄酒专家陈庄表示。在2004年葡萄酒.烈酒评酒会上，张裕XO白兰地在与洋酒白兰地的同台竞技中，荣获烈酒类较高奖项――特别金奖。
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陕西二线红酒，艰辛的路程
来自品牌和杂牌酒的竞争品牌的优势是品牌的度吸引消费者，杂牌的优势是靠价格吸引消费者，一般有忠诚度的长期饮用葡萄酒的消费者会认可品牌的度，2006年西安某公司曾做过一次消费者问卷调查，消费者对葡萄酒品牌的认识程度的调查，其结果是消费者对品牌的认可程度排序为：长城、张裕、新天、西夏王、所以品牌在认可度上首先赢得了消费者，在
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红酒的分类
一、按葡萄生长来源不同分类:l、山葡萄酒(野葡萄酒)以野生葡萄为原料酿成的葡萄酒。产品以山葡萄酒或野葡萄酒命名。2、家葡萄酒以人工培植的酿酒品种葡萄为原料酿成的葡萄酒,产品直接以葡萄酒命名。国内葡萄酒生产厂家大都以生产家葡萄酒为主。二、按葡萄酒含汁量分类:1、全汁葡萄酒葡萄酒中葡萄原汁的含量为l00,不另加糖、酒精与其
